Skip to content

HuyDũng's corner Posts

TheGoodMGR – From Programmer to Manager

Năm 2011, khi tôi tính việc chuyển chỗ làm, một người thầy của tôi khuyên: “em nên chọn công ty nào mà ở đó em thực sự làm việc theo nhóm. Thầy thấy đó là điểm yếu nhất của em – không phải vì em không có khả năng, mà là vì trước giờ em chưa có cơ hội nào để làm việc nhóm thực sự cả”. Và tôi đã chọn Gameloft HAN – một studio khi ấy mới chỉ được thành lập có 2 tháng – nhưng là chi nhánh của một công ty quốc tế lớn với hơn chục năm hoạt động. Dù đã có 3 năm kinh nghiệm lập trình web và facebook app nhưng lại chưa có kinh nghiệm gì với game, nên tôi chỉ bắt đầu với vị trí Junior Programmer. Sau 3 tháng, bước ngoặt đầu tiên đến và tôi bắt đầu thử thách với vị trí Programmer Supervisor – quản lý 5-7 lập trình viên cùng làm việc trên 1 dự án game. Sau 1.5 năm, tôi trở thành Producer – chịu trách nhiệm quản lý toàn bộ đội ngũ sản xuất 10-20 người cho 1 dự án game. Sau 4 năm, tôi…

Khi bố mất

Cái chết luôn luôn là một điều bất ngờ. Không ai thực sự sẵn sàng cả. Ngay cả những bệnh nhân ốm yếu lâu ngày cũng không ai nghĩ rằng họ sẽ chết trong 1-2 ngày nữa. Một tuần? Có thể. Nhưng không phải là tuần này, mà là tuần sau… Không hề có cái gọi là “thời điểm thích hợp để chết”, bởi khi điều đó xảy ra, hiếm ai đã làm được hết những điều họ muốn. Bố tôi cũng không phải là ngoại lệ. Thực tế, cái chết của ông còn đến một cách đột ngột hơn mọi người. Ông mất khi mới 27 tuổi. Ông vẫn còn trẻ. Quá trẻ. Tuy nhiên bệnh ung thư quái ác chẳng chừa một ai. Cái chết của ông đã dạy cho tôi lúc ấy – một đứa trẻ 8 tuổi rưỡi – biết thế nào là một đám-ma. Cái tuổi ấy, may mắn thay, tôi đã đủ lớn để có được nhiều kỉ niệm với bố, đủ để nhớ về ông suốt cả cuộc đời. Nếu ông mất khi tôi còn bé hơn, hẳn rằng tôi sẽ chẳng hề cảm thấy đau đớn, nhưng tôi cũng sẽ chẳng hề biết cảm giác có bố…

Người phụ nữ sống thọ nhất thế giới

14 March Jeanne Calment sinh ra vào năm 1875 (14 năm trước khi tháp Eiffel được khởi công!) và mất vào năm 1997, hưởng thọ 122 tuổi. Bà được công nhận là người sống thọ nhất thế giới dựa trên những tài liệu có thể xác thực được. Có nhiều điều thú vị trong nếp sống của bà. Bà thường ăn tới 9 lạng sô-cô-la mỗi tuần, dùng dầu ô-liu để dưỡng da, đạp xe thường xuyên cho đến 100 tuổi, hút thuốc cho đến 117 tuổi. Khi còn sống, chồng bà là một người khá giả, và bà chưa từng phải làm việc. Thay vào đó, bà chơi tennis, trượt ván, đạp xe, bơi lội, đi săn, học piano. Tuy nhiên tôi không nghĩ ăn sô-cô-la hay hút thuốc hay lấy chồng giàu là “bí quyết trường sinh” để ta học tập. Điều đáng học, ấy là tinh thần “quẳng gánh lo đi mà vui sống”. Robine – một nhà nghiên cứu từng viết sách về Jeanne – kể rằng: “Bà ấy là một người hoàn toàn miễn nhiễm với sự trầm cảm. Có lần bà ấy nói với tôi: ‘(Khi có điều gì đó không hay xảy ra)…

Mô hình GROW trong coaching

13 March OK, đó có thể là do tôi đã không chú ý đủ đến chi tiết, cũng có thể là do từ “Coaching” trong Tiếng Anh khi chuyển sang Tiếng Việt là “huấn luyện” đã khiến tôi bị nhầm lẫn… Nhưng một điều chắc chắn là hầu hết thành viên trong buổi training hôm nay đều đã ngạc nhiên như tôi khi được nghe khái niệm “Thế nào là coaching?”. Hóa ra những gì chúng tôi vẫn làm trước giờ là Mentoring – và cái đó khác hoàn toàn với Coaching – ít nhất là về mặt khái niệm. Mô hình mà chúng tôi học là GROW (Goal: mục tiêu -> Reality: Thực tế hiện tại -> Options: Những giải pháp có thể đưa ra -> Will: Lựa chọn hành động kế tiếp). Và trong suốt quá trình đi theo mô hình GROW đó, người huấn luyện chỉ đưa ra thật nhiều câu hỏi, tuyệt đối không đưa ra câu trả lời hay gợi ý cụ thể. Đây là điểm khiến chúng tôi cảm thấy không thể áp dụng 100% trong môi trường công việc được, mà cần có sự điều chỉnh (đưa ra gợi ý ngầm?) và chỉ sử dụng tùy trường…

Xây dựng niềm tin

12 March: 13 cách hành xử để xây dựng niềm tin – một mô hình của Stephen Covey. Mình được học về mô hình này trong buổi training hôm nay. Hình minh họa trên đây là mức độ hài lòng của mình đối với bản thân ở hiện tại. Nhờ nó, mình đã có ngay một danh sách những điều nhỏ có thể làm ngay để cải thiện mình. Nếu bạn muốn tìm hiểu thêm, bạn có thể tìm trên google “Covey 13 high trust behaviors”. Hoặc comment đặt gạch, mình có thể sẽ viết về nó trong tương lai gần 🙂

Điều quan trọng là, đừng bao giờ ngừng hỏi

390, 144 và 0 Mỗi ngày bạn đặt ra bao nhiêu câu hỏi cho người khác hoặc cho chính mình? 20? 50? 80? Dù cho bạn có là một người-lớn-hỏi-nhiều-đến-khó-chịu đi nữa, bạn vẫn còn thua xa những đứa trẻ trong khoản đặt câu hỏi. Một nghiên cứu cho thấy: trung bình, một bé gái 4 tuổi hỏi người khác 390 câu hỏi một ngày! Một bé trai 9 tuổi? 144 câu hỏi một ngày. Hồi còn là sinh viên, tôi có đi làm gia sư Vật Lý luyện thi đại học cho 3 bạn cùng một lúc. Ngoài bài tập về nhà thông thường, tôi còn giao cho 3 bạn một “bài tập” kì quặc khác: Mỗi tuần, hãy đặt ra ít-nhất là 1 câu hỏi về bất cứ cái gì diễn ra xung quanh em, mà em nghĩ rằng có liên quan chút ít đến Vật Lý. Bất cứ cái gì. Không cần phải liên quan gì hết đến bài học của tuần đó. Tại sao khi cái quạt quay lại có gió mát? Tại sao khi đạp xe thì tóc lại bay bay? Tại sao khi đạp xe thì xe không đổ còn khi để xe đứng…

Chiếc lông vũ

Tôi luôn nhớ mãi màn trình diễn này, vì nó như một lời nhắc nhở về giá-trị-cơ-bản mà tôi luôn đề cao: sự cân bằng; về câu châm ngôn mà tôi đặc biệt thích: “Đỉnh cao của sự tinh tế là sự đơn giản – Simplicity is the ultimate sophistication”. Thâm trầm, từ tồn, có chiều sâu đến kinh ngạc. Chậm rãi, người nữ nghệ sĩ thực hiện từng cử chỉ lặp đi lặp lại tưởng như đơn giản, để rồi ở một khoảnh khắc cuối cùng, chiếc lông vũ được gỡ ra thật nhẹ nhàng mà làm khán giả choáng váng. Hãy dành ra 8 phút của bạn cho clip này, bạn sẽ không hối tiếc.

Để 2016 sẽ là một năm rực rỡ (hay, câu chuyện bạn tam giác hóa hình tròn)

Mặc dù không có số liệu chính thức nào ở Việt Nam, nhưng tôi tin rằng trong số hơn 90 triệu dân, chỉ có một số ít người có thói quen đặt ra mục tiêu năm mới cho mình VÀ thực sự đạt được chúng. Nếu lấy tạm số liệu này từ Mỹ, ta có biểu đồ sau: Một con số khá buồn, những cũng không bất ngờ, phải không? Còn bạn thì sao? Bạn đã có mục tiêu gì cho năm mới, hoặc chỉ đơn giản là cho tương lai gần của mình không? Bạn có muốn 2016 sẽ là một năm rực rỡ nhất, ghi dấu ấn nhất từ trước tới giờ khi bạn thực sự biến những mục tiêu đó thành hiện thực? Hy vọng những gọi ý dưới đây sẽ giúp bạn đạt được điều đó: Trước tiên, tôi tin rằng có hai loại mục tiêu khác nhau Tạm gọi là những mục-tiêu-điều-chỉnh và những mục-tiêu-biến-đổi. Mục-tiêu-điều-chỉnh không đòi hỏi một sự thay đổi lớn mang tính bản chất. Nó không làm thay đổi nhiều câu hỏi “Tôi là ai”, mà chủ yếu trả lời cho câu hỏi “Tôi có thể làm tốt hơn hiện tại như thế nào”. Còn với mục-tiêu-biến-đổi, có thể bản thân kết quả của mục…

Feel the light – Jennifer Lopez

Trong những clip yêu thích của mình, tôi chọn màn trình diễn này của Jennifer Lopez cho bài đầu tiên trong mục “Cuộc sống tươi đẹp”. Nó không phải clip xúc động nhất, hấp dẫn nhất, ý nghĩa nhất…, nó chỉ đơn giản là đẹp đến ngây người. Và rất hợp để xem lại trong thời khắc chuyển giao 2015-2016. Chúc bạn một năm mới hạnh phúc, vui vẻ, và có 365 ngày thật đẹp.

Mục tiêu S.M.A.R.T của A Sao

Hồi 7 tháng tuổi, A Sao đang học một kĩ năng mới là trườn. Như bộ đội đặc công! Để dụ anh ý tập trườn, bố mẹ của A Sao hay bày vài món đồ chơi ở xa khỏi tầm với. Ngắm anh ấy nghểnh cổ lên nhìn xung quanh, rồi cố gắng trườn, bố ngạc nhiên nhận ra anh ấy có thể tự đặt những mục tiêu hết sức S.M.A.R.T (dù anh ấy chưa biết SMART trong Tiếng Anh có nghĩa là “thông minh” đâu). Tỉ như mục tiêu này: Bạn có biết và nhớ và thường xuyên áp dụng S.M.A.R.T hay không? Đấy là cái khung tham chiếu hết sức quan trọng để đánh giá 1 mục-tiêu nào đó đã đủ tốt hay chưa. Cơ bản thì ai cũng có những giấc-mơ. Và để giấc mơ thành hiện thực, bước đầu tiên là bạn phải biến nó thành một hoặc nhiều mục-tiêu-tốt đã, bằng cách áp dụng S.M.A.R.T. Trong đó: [dropcap]S[/dropcap]pecific – cụ thể, rõ ràng. Đừng có chung chung. “Tôi muốn tăng cường kĩ năng giao tiếp” là hết sức chung chung, mục tiêu kiểu đấy không thể làm động lực cho bạn được. Có biết bao nhiêu là kĩ năng nằm trong 2 từ “giao tiếp”?…